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    News-ID 58821 

    Du suchst ein Update für Deine Sachkunde im Qualitätsmanagement?

    Prinzipien des Qualitätsmanagements:

    Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
    – Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
    – Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
    – Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
    – Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
    – Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

    Das Seminar Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular.

    Ihr Nutzen:

    Tag 1:

    Prinzipien des Qualitätsmanagements
    Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
    Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

    Tag 2:

    Was macht Change-Projekte aus?
    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
    Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

    Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update:
    – Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
    – Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement

    Was macht Change-Projekte aus?
    – Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
    – Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
    – Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
    – Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    – Rollen im Change-Projekt festlegen
    – Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

    Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst:
    – Wie funktioniert der Google Design Sprint?
    – Montag: Erstelle Deinen Routenplan
    – Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
    – Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
    – Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
    – Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.

    Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
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    email : service@sp-unternehmerforum.de

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    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

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