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    Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen und Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht festlegen

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    Leipzig & Köln 16.-17.01.2020

    Stuttgart & München 27.-28.02.2020

    Frankfurt & Hamburg 19.-20.03.2020

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    Zielgruppe:

    > Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Geschäftsführer, Prokuristen
    > Leiter Personal und Mitarbeiter der Personalabteilung

    Seminarprogramm Tag 1:

    Schlechte Leistung – geringe Motivation – Widerstand bei neuen Aufgaben

    > Low-Performer: Was tun wenn die Leistung nicht stimmt
    > Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
    > Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
    > Neuer Mitarbeiter findet sich nicht ins Team ein
    > Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

    Führungssituationen im Grenzbereich

    > Vereinbarte Ziele werden nicht erreicht
    > Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
    > Kunden beschweren sich über Mitarbeiter
    > Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine
    > Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

    Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

    > Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
    > Alkoholisiert bei der Arbeit
    > Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät zu Terminen
    > Autorität des Vorgesetzten wird nicht respektiert
    > Mitarbeiter hetzt Teammitglieder gegeneinander auf
    > Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
    > Die 3 Tage-Woche: Häufiges Fehlen freitags und montags

    Seminarprogramm Tag 2:

    Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht

    > Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung
    > Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung
    > Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertag
    > Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten
    > Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung

    Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden

    > Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?
    > „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?
    > „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge
    > Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?
    > Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen

    Variable Vergütung rechtssicher gestalten

    > Bonuskürzungen im Krankheitsfall
    > Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?
    > Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter
    > Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?
    > Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung
    > Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen finden Sie direkt hier.

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    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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    Deutschland

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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

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