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News-ID 38209Methoden für professionelles Projektmanagement
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Stuttgart & Berlin 17.09.2019
Frankfurt & Leipzig 26.11.2019
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Zielgruppe:
> Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
> Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führenIhr Nutzen:
> Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Krisen und Deadlines in den Griff bekommenSeminarprogramm:
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
> Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
> Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
> Gemeinsam erfolgreich — Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
> Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Effektive Stakeholder-Analyse — Verhandlungen gezielt führenKrisen und Deadlines in den Griff bekommen
> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Richtiger Umgang mit Widerständen und LeistungsproblemenDie inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema Projektmanagement finden Sie direkt hier.
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Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: 089 4524 2970 100
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